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SMC電磁閥簡(jiǎn)介

更新時(shí)間:2024-12-16      點(diǎn)擊次數(shù):65

SMC電磁閥是一種常用的電磁閥門(mén),是SMC公司制造的,SMC電磁閥型號(hào)多樣,用途廣泛,但對(duì)介質(zhì)潔凈度有較高要求。


簡(jiǎn)介



時(shí)至今 日,SMC已成為世屆級(jí)的氣動(dòng)元件研發(fā)、制造、銷(xiāo)售商。在日本本土更擁有龐大的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò),為客戶(hù)提供產(chǎn)品及售后服務(wù)。SMC作為世屆最著名的氣動(dòng)元件制造和銷(xiāo)售的跨國(guó)公司,其銷(xiāo)售網(wǎng)及生產(chǎn)基地遍布世界。SMC產(chǎn)品以其品種齊全、可靠性高、經(jīng)濟(jì)耐用、能滿(mǎn)足眾多領(lǐng)域不同用戶(hù)的需求而出名。在日本市場(chǎng)暫有率已超過(guò)60%的SMC,通過(guò)分布于世界51個(gè)國(guó)家的海外子公司及分銷(xiāo)商,將世界各國(guó)SMC產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷(xiāo)售連成一體,為用戶(hù)提供直接、完善的服務(wù)。


特點(diǎn)



1、SMC電磁閥的主要特點(diǎn)電磁閥外漏堵絕,內(nèi)漏易控,使用安全。內(nèi)外泄漏是危及安全的要素。其它自控閥通常將閥桿伸出,由電動(dòng)、氣動(dòng)、液動(dòng)執(zhí)行機(jī)構(gòu)控制閥芯的轉(zhuǎn)動(dòng)或移動(dòng)。這都要解決長(zhǎng)期動(dòng)作閥桿動(dòng)密封的外泄漏難題;唯有電磁閥是用電磁力作用于密封在電動(dòng)調(diào)節(jié)閥隔磁套管內(nèi)的鐵芯完成,不存在動(dòng)密封,所以外漏易堵絕。

2、電動(dòng)閥力矩控制不易,容易產(chǎn)生內(nèi)漏,甚至拉斷閥桿頭部;電磁閥的結(jié)構(gòu)型式容易控制內(nèi)泄漏,直至降為零。所以,電磁閥使用特別安全,尤其適用于腐蝕性、有毒或高低溫的介質(zhì)。3、SMC電磁閥系統(tǒng)簡(jiǎn)單,便接電腦,價(jià)格低謙。電磁閥本身結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單,價(jià)格也低,比起調(diào)節(jié)閥等其它種類(lèi)執(zhí)行器易于安裝維護(hù)。更顯著的是所組成的自控系統(tǒng)簡(jiǎn)單得多,價(jià)格要低得多。

4、由于電磁閥是開(kāi)關(guān)信號(hào)控制,與工控計(jì)算機(jī)連接十分方便。在當(dāng)今電腦普及,價(jià)格大幅下降的時(shí)代,電磁閥的優(yōu)勢(shì)就更加明顯。SMC電磁閥動(dòng)作快遞,功率微小,外形輕巧。

電磁閥響應(yīng)時(shí)間可以短至幾個(gè)毫秒,即使是先導(dǎo)式電磁閥也可以控制在幾十毫秒內(nèi)。由于自成回路,比之其它自控閥反應(yīng)更靈敏。

5、設(shè)計(jì)得當(dāng)?shù)碾姶砰y線圈功率消耗很低,屬節(jié)能產(chǎn)品;還可做到只需觸發(fā)動(dòng)作,自動(dòng)保持閥位,平時(shí)一點(diǎn)也不耗電。電磁閥外形尺寸小,既節(jié)省空間,又輕巧美觀。電磁閥調(diào)節(jié)精度受限,適用介質(zhì)受限。

6、電磁閥通常只有開(kāi)關(guān)兩種狀態(tài),閥芯只能處于兩個(gè)極限位置,不能連續(xù)調(diào)節(jié),(力圖突破的新構(gòu)思不少,但還都處于試驗(yàn)試用階段)所以調(diào)節(jié)精度還受到一定限制。

7、SMC電磁閥對(duì)介質(zhì)潔凈度有較高要求,含顆粒狀的介質(zhì)不能適用,如屬雜質(zhì)須先濾去。另外,粘稠狀介質(zhì)不能適用,而且,特定的產(chǎn)品適用的介質(zhì)粘度范圍相對(duì)較窄。

8、SMC電磁閥型號(hào)多樣,用途廣泛。電磁閥雖有先天不足,優(yōu)點(diǎn)仍十分突出,所以就設(shè)計(jì)成多種多樣的產(chǎn)品,滿(mǎn)足各種不同的需求,用途極為廣泛。電磁閥技術(shù)的進(jìn)步也都是圍繞著如何克服先天不足,如何更好地發(fā)揮固有優(yōu)勢(shì)而展開(kāi)

產(chǎn)品質(zhì)量



SMC的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是全球的,SMC(中國(guó))公司是中國(guó)氣動(dòng)行業(yè)中第1家較早通過(guò)ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證的企業(yè)。曾經(jīng)有人對(duì)趙彤說(shuō),如果將SMC產(chǎn)品的質(zhì)量降低一半、價(jià)格也降低一半,其產(chǎn)品可能在中國(guó)更有市場(chǎng)。趙彤則將產(chǎn)品分為四類(lèi),即高質(zhì)高價(jià)、高質(zhì)低價(jià)、低質(zhì)高價(jià)、低質(zhì)低價(jià),第三種無(wú)疑會(huì)被淘汰,第四種的市場(chǎng)空間留給其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,高質(zhì)低價(jià)是企業(yè)、用戶(hù)永遠(yuǎn)追求的目標(biāo)。SMC絕不會(huì)只為眼前的利益,放棄對(duì)高質(zhì)量產(chǎn)品的追求,即進(jìn)行產(chǎn)品開(kāi)發(fā)時(shí)不將中國(guó)客戶(hù)與世界上的其他客戶(hù)區(qū)別對(duì)待,而是始終采取高質(zhì)量的市場(chǎng)策略,耐心地等待中國(guó)市場(chǎng)的成熟,培育市場(chǎng)的成熟。

建設(shè)發(fā)展



SMC總公司于1994年9月開(kāi)始在北京投資建廠,當(dāng)時(shí)投資總額為20億日元,建立了占地面積為20000m2的第一工廠。在北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū),SMC的第一工廠尚未竣工時(shí),就開(kāi)始了第二工廠的建設(shè)。二廠的占地面積為60000m2,相當(dāng)于一廠的3倍。幾年來(lái),SMC(中國(guó))公司似乎是與自己賽跑的人,不斷追加投資,投資總額已達(dá)120億日元,注冊(cè)資金達(dá)100億日元。SMC的策略很簡(jiǎn)單:建好一座廠房,引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備,培訓(xùn)一批人才,鞏固業(yè)績(jī)。SMC下一步建設(shè)的第三工廠的廠址選在北京天竺出口加工區(qū),占地面積更達(dá)到180000m2,相當(dāng)于整個(gè)出口加工區(qū)面積的45%。為了加強(qiáng)對(duì)客戶(hù)的技術(shù)支持和售后服務(wù),SMC(中國(guó))公司設(shè)立的營(yíng)業(yè)所已經(jīng)遍及上海、南京、無(wú)錫、天津、哈爾濱、西安等13個(gè)大城市。

全球化戰(zhàn)略

SMC在北京建立的大型現(xiàn)代化企業(yè)是面向全球的氣動(dòng)元件生產(chǎn)、出口基地。也就是說(shuō),SMC在中國(guó)的投資是出于全球戰(zhàn)略布局的重要選擇,而不是出于區(qū)域性投資的考慮。

空降精銳部隊(duì)

SMC(中國(guó))公司從日本引進(jìn)了當(dāng)今世界同行業(yè)相對(duì)精銳的自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備。全套設(shè)備主要包括:全自動(dòng)精密壓鑄設(shè)備、精密數(shù)控加工機(jī)床、程控陽(yáng)極氧化處理生產(chǎn)線、自動(dòng)化噴漆涂裝線、冷壓成形機(jī)、組裝生產(chǎn)線、自動(dòng)檢測(cè)機(jī),形成了精密鑄造――精密加工――表面處理――組裝――出廠檢驗(yàn),完整的氣動(dòng)元件現(xiàn)代化生產(chǎn)工藝流程。

精益求精

SMC對(duì)客戶(hù)永遠(yuǎn)不說(shuō)No,盡力滿(mǎn)足客戶(hù)的各種特殊需求。"精益求精的氣動(dòng)技術(shù),種類(lèi)繁多的氣動(dòng)元件"是趙彤親自訂下的基調(diào),也是SMC對(duì)客戶(hù)的承諾。SMC氣動(dòng)元件超過(guò)11000種基本系列,610000余種不同規(guī)格,主要包括氣動(dòng)潔凈設(shè)備、電磁閥、各種氣動(dòng)壓力、流量、方向控制閥、各種形式的氣缸、擺缸、真空設(shè)備、氣動(dòng)儀表元件及設(shè)備,以及其他各種傳感器與工業(yè)自動(dòng)化元器件等。SMC(中國(guó))公司正在生產(chǎn)的5大系列氣缸(日本制式、美國(guó)制式、歐洲制式)和全系列的氣動(dòng)三聯(lián)件FRL產(chǎn)品均為2000年末、21世紀(jì)初最新設(shè)計(jì)的產(chǎn)品,具有國(guó)際水平。

本地化管理

SMC通過(guò)派中國(guó)年輕的大學(xué)畢業(yè)生到日本去學(xué)習(xí)研究,通過(guò)在建廠初始階段請(qǐng)大批的日本工程技術(shù)人員到中國(guó)工廠進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),使中國(guó)的年輕人能夠迅速掌握完整的現(xiàn)代化生產(chǎn)加工工藝。SMC(中國(guó))公司在建廠初期,有60余名日本人進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。經(jīng)過(guò)幾年的努力,公司的生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、人員管理、資金管理、預(yù)決算管理、SMC全球連接核算等管理、技術(shù)均由中方人員獨(dú)立承擔(dān),公司僅有5名日本人。在采訪中,記者留下了如此深刻的印象:SMC(中國(guó))公司是跨國(guó)外商獨(dú)資企業(yè)本地化的碘范。

世界廣泛合作

SMC于1967年在澳大利亞邁開(kāi)了打入國(guó)際市場(chǎng)第一步。如今,在39個(gè)國(guó)家,設(shè)立了230個(gè)營(yíng)業(yè)所。隨著SMC國(guó)際行銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的擴(kuò)展,SMC在世界市場(chǎng)的占有率已經(jīng)超過(guò)20%。2010年SMC 與北美最大的工業(yè)零配件經(jīng)銷(xiāo)商之一,BDI公司,達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議。BDI在全球11個(gè)國(guó)家有130多家分公司(中國(guó)的獨(dú)資子公司是:強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,擴(kuò)大世界市場(chǎng)份鵝。折疊




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